施工活动总结

施工活动总结范文

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家收集的施工活动总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

我集团公司开发的新密明珠花园项目，即将全面进入施工阶段，随着用电量的增加，现场用电负荷不能满足项目施工阶段的需求，现需要增加高压3*150mm（10KV）铝芯电缆约100米及一台630KVA高压计量干式箱变，以达到施工用电需求，同时与电业设计部门沟通，完善设计思路，编制预算指导价，同时后期该线路可以作为项目正式电使用，现将新密分公司对设计阶段、施工阶段的市场询价报告如下：

1、新密电业局指定设计院（因方案审批原因）对我小区临时用电进行最终设计，经过新密项目部询价，设计费报价在15000元以内。

2、对电缆及箱变的询价如下：3*150mm铝芯高压电缆，单价：约80

元/米；630KVA高计量干式箱变（一般配置）单价：约16万左右，具体总价要待图纸设计出来按配置核算。

2、根据项目地理条件，新引进项目的高压电源位于嵩山大道北侧，因此新建630KVA高计量箱变电缆需横穿嵩山大道与电源连接，因嵩山大道为新密老城区主干道，采取明挖回填难度大，为保证道路交通，项目部研究确定采取顶管施工，顶管材料为160mmPE管，经过市场询价顶管单价为：175元/米（含人工、材料、机械、PE管焊接）

请集团公司领导尽快给予回复，以便新密项目部进行下一步工作。

为认真贯彻落实5月16日全路施工安全电视电话会议精神，深刻吸取全路近期连续发生的施工安全事故教训，迅速扭转当前施工安全事故频发的被动局面，根据《关于立即开展施工安全专项整治工作的通知》（安电〔20xx〕55号）、《关于开展20xx年工务系统安全专项整治活动的通知》（工函〔20xx〕52号）、《关于开展工务系统施工安全专项整治工作的通知》（工函〔20xx〕85号）要求，段决定在管内开展施工安全专项整治工作，车间6月9日召开干部碰头会，认真学习了段文件精神，明了段开展此次活动的具体内容、目标和要求按照统一领导、分工负责、突出重点、密切配合的原则，制定周密的工作实施方案，明确具体检查目标，落实检查责任，确保营业线施工安全专项整治活动切实取得成效，现将活动总结如下：

一、加强组织领导，全面进行部署

在接到活动通知后，我车间立即组织各工区工长，生产骨干于6月9日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并要求各位工长必须深刻领会活动的意义和目的，充分认识到本活动的重要性，坚持安全生产和各项防洪措施制度的落实，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，以专项整治活动通知检查重点为主导，有计划安排、有检查内容、有总结整改，组长、副组长不定期巡视，加强督促现场自查、自纠和整改工作的落实，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

二、强化学习，树立牢固的安全意思

从职工思想着手，立足根本，提高全体干部职工的安全意识。通过学习段下发的安全文件，事故通报等，将安全的重要性深深地真入职工的脑海里，让他们意识到，讲安全，讲纪律是为了自己，为了家人，同时也是为了广大的旅客出行安全，要求全体职工对自己在安全工作中的表现进行了深刻的反思。对照在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，从思想的根源处树立安全这块警示牌，从而提高日常的作业安全系数。

三、规范管理，强化施工安全中的薄弱环节

将经常发生的习惯性违章违纪行为登记造册，提醒职工切不可再犯，在施工作业中经常会因为一些不好的施工习惯，而造成习惯性的小违章小违纪行为。对于这些问题，我车间专门进行了统计，并形成文字资料，存放于工区，让每一次施工都有章可循，对于注意事项职工都做心中有数，如施工工具随意摆放，暑期作业不携带防暑药品，倒树不按规定使用安全绳等等，每次施工前通过干部的提点，工区工长的要求，都已经得到改进，并且效果非常显著。

四、深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动

我车间建立了施工安全专项台帐，对问题发现一个，整改一个，销号一个，并做了详细的自查记录、问题登记，有整改要求，有责任主体以及督促整改落实人。现场发现问题，现场提出，能做到现场整改的立即整改到位，因实际情况不能马上整改的，则责令责任人尽快落实整改。我车间结合实际情况，按照文件要求，对可能存在的安全隐患问题进行了详细排查，开展施工安全专项整治活动按阶段进行了周小结与问题库建立及台帐整理；本次施工安全专项检查活动开展以来，我车间积极响应活动的要求，紧密结合施工现场实际情况，全面落实了活动精神，在检查的过程中发现了大量的问题，消除了大量安全隐患，使全体干部职工安全意识有了较大提高，安全生产体系得到了完善，安全生产管理的漏洞和不足得到了弥补，质量安全通病得到了彻底整改，现场管理水平进一步提高，施工安全质量得到了进一步保障，取得了良好的开端。

五、严格过程控制，落实安全生产

加强过程控制，把安全质量隐患发现并消灭在萌芽状态，杜绝质量安全事故的发生，在今后施工作业中，我们要以本次安全大检查活动为契机，建立长效机制，对本次安全大检查问题及时整理入库，下发每个工区，作为平时现场控制的依据，避免类似问题的再次发生；我们要结合安全大检查有关要求，围绕管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的基本框架，以现场作业控制为核心，以规范工具管理、强化安全意识、规范施工程序、以施工现场管理为重点，抓思想、抓管理、抓规章、抓纪律以实现生产管理中的“五杜绝、三确保、一减少”。

通过开展“营业线施工安全专项整治”活动，我车间在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，安全管理得到了规范，干部作风得到了转变，职工安全意识得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针，从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作，全面推进安全生产持续、稳定地向前发展！

一、施工机具机械专项检查活动开展情况

为认真贯彻落实《国家电网公司电力安全工器具管理规定》要求，切实加强石洪线施工机具机械安全生产管理，有效管控安全风险，确保各项措施和要求严格执行落实，确保现场安全生产平稳有序，石钟山-洪源500千伏线路新建工程成立了以业主项目经理为首的活动领导小组，并根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。

二、活动内容

1、根据检查细则全面开展施工机具机械专项自查。

2、项目部切实加强施工现场施工安全管理，重点加大各类施工机具机械的管理 ……此处隐藏6033个字……彻公司质量月通知的精神、业主考核检查的标准及项目质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

2.开展质量月内的施工现场生产大检查。

通过这些检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性的整改措施。

3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

为全名提升无锡地铁工程建设安全质量管理水平，深入推进一模两化管理模式，20xx年3月底轨道办召开了施工机械设备管理双月活动动员大会。根据会议精神，我项目部在项目经理统一组织下，进行了为期两个月的活动，并安排详细计划，按照要求推动双月活动有序开展。

1、动员大会

时间：4月3日下午2:00

地点：项目会议室

内容：项目经理申建红组织召开机械设备双月活动动员大会，在会上，申经理首先对轨道办机械双月活动的相关文件做了详细的解读，然后根据项目的实际情况，与项目部人员进行了讨论，最后根据文件及讨论结果，对每人布置了相应的任务。

活动的开展：随后项目部全体员工根据机械设备双月活动安排计划表有条不紊的开展活动，力求通过此次活动，增强项目各部门对施工机械设备，用电安全管理意识，提高操作人员的技能，提高用电安全的管理。

2、宣传条幅的悬挂

3、布置活动展板

4、钻孔灌注桩及三轴止水帷幕事故伤害的学习

4月15日由项目安全总监任峰在项目会议室召开20xx年施工事故案例分析专项会议，参加会议的分包有上海强劲基础有限公司和上海广联地基有限公司。会议上通过幻灯片较生动形象的把近几年的安全事故案例对分包工人进行了剖析讲解，防止类似安全问题的再次发生，起到了警醒作用。

五、入场安全教育

在施工队伍入场之前，安全总监任峰组织分包，进行了入场安全教育，通过此次活动，不仅加强了施工人员的安全意识，更提高了安全技术水平，为之后的安全生产打下了良好的基础。

六、开展项目自检活动（4.18）

根据现场实际情况，由安全总监任峰带头，对工地现场进行了一次全面的检查，内容包括：现场设备的外观，操作性能，用电情况及巡查记录、维修保养记录等方面，发现不合格或者有违章作业的，立刻整改，并对相应责任人进行处罚。力求通过此次检查，在思想上对各种机械操作起到重视作用，行动上落实在每个细节，杜绝安全隐患，彻底防止机械事故的发生。

七、特种人员知识交底及竞赛活动（5.13）

在常规的学习后，由安全总监牵头，组织现场特种人员进行了特种人员知识竞赛专项活动，并对有关的问题进行解读，通过此次活动，使特种人员从理论上对自己的工作有了新的认识，规范了工人的操作方式，最大程度的预防违章作业的发生。

通过此次机械双月活动，我项目部对机械专项方面有了提高与完善，防止了施工过程中机械设备事故的发生，杜绝机械设备操作事故。只要我们坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全方针，严格标准化施工现场和规范化施工作业的建设过程管理，确保建设过程安全有序、过程文明、工艺规范、投资可控、品质优异。我们将不遗余力的做好后续工作，为无锡市民奉献出又一座城市建设精品。

根据铁总《关于立即开展施工起重机械安全隐患排查整治的紧急通知》、中川铁路公司《关于加强施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作通知》的文件精神，我项目分部结合自身管段内的实际施工特点及情况，迅速制定并细化了施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作实施方案，组织并召开了专项活动动员会。由项目经理亲自挂帅、成立了施工安全质量大检查小组。对我项目分部管段进行了全面细致的安全检查。现将此次检查的组织、检查情况总结汇报如下：

一、成立施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组：

项目分部成立以项目经理任组长，常务副经理、总工程师、项目副经理任副组长，各部室部长及全体安全员为组长的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作领导小组,办公室设在项目部安质部。

组 长： （项目经理）

副组长： （常务副经理）

（总工程师）

（项目副经理）

组 员：

各架子队成立自查小组，由架子队长负责领导，负责施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作的安全隐患排查和问题督导整改工作。

二、施工安全大检查总体情况

项目分部制定相关的施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作制度，并完善内部的各种管理制度及应急预案。针对检查分部组织参建员工及施工人员进行安全岗前教育培训，培训内容主要是大型机械的防护工作、冬季施工的安全和质量控制等，培训完毕后组织考试成绩100%达到优秀。从施工现场的情况看，项目分部及所属各架子队对安全管理有足够的重视，总体安全情况基本受控。本次活动主要针对临时用电安全、防煤烟中毒、防止大型机械倾覆和冬季施工安全质量工作等进行检查。分部已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。

从现场来看，有个别宿舍有线路老化和生火宿舍未留通风口的问题，存在安全隐患，需要整改。

三、检查中组织落实情况

1.项目分部至20xx年12月开展活动以来，安全质量工作有序可控。

2．组织安全教育培训3次，分别是管理人员、施工人员和大型机械操作人员，培训效果良好。

3.针对季节性和项目分部的实际情况，结合制定的应急预案组织防火应急演练1次。

4.此次检查自20xx年12月1日-20xx年12月15日，检查小组共计检查21次，发现各类安全质量问题10项。

（1）.此次检查分部主要存在的共性问题如下：

○1办公及住宿区域的用电有线路老化的问题，存在安全隐患；

○2冬季施工的混凝土保温措施基本到位，但存在保温不及时，不密封的现象；

○3施工现场施工人员安全意识和责任心不强，有在吊车工作时在吊臂下方走动的现象；

○4大型机械保养维修不及时，有些零部件不能正常使用。

（2）.针对此次检查中的问题，全部现场落实责任人、现场盯控整改、检查组回检落实整改情况。做到问题不过夜，全部当日整改。落实整改率为100％。

四、下一步计划

我项目分部将以此次施工起重机械及冬期施工安全质量管理工作为契机，全面落实中川铁路公司、项目经理部关于施工安全的各项方案及规章制度。强化自身安全管理体系，落实各项安全管理措施。力争在今后的施工中把好安全质量关，确保全线施工顺利进行。